Multimediaal

De veranderende rol van CIO in het tijdperk van digitale transformatie

CIO's gaan om met veranderende verwachtingen en toenemende complexiteit in hun organisaties. Ze staan steeds meer onder druk om prestatie-eisen te beheren, beveiligingsstructuren te stabiliseren en een samenhangende datastrategie te creëren. Om dit te bereiken, moeten CIO's een holistisch, strategisch plan opstellen dat mensen betrekt en technologieën in de hele organisatie mogelijk maakt.

Deze infographic laat zien hoe de rol van de CIO aan het verschuiven is, complexer wordt en welke belemmeringen zij tegenkomen voor succes. De belangrijkste punten helpen de belemmeringen voor succes weg te nemen:

Standaarden en gegevensbeheer Door te werken met beproefde parameters kunt u betrouwbare architecturen bouwen, mensen en middelen vrijmaken om zich op innovatie te concentreren en aan toekomstige bedrijfsbehoeften te voldoen.

Business-first architectuur zorgt ervoor dat de bedrijfsstrategie de architectuur stuurt in plaats van andersom. Technologiegestuurde architectuur voldoet zelden aan zakelijke behoeften en tijdlijnen.

Om de creatie van nieuwe projecten voor het genereren van inkomsten te ondersteunen, leren CIO's over de behoeften van klanten, creëren ze teams die gericht zijn op innovatie en creëren ze business case-scenario's met gedefinieerde kosten en baten.

IDG5

Toekomstige architectuurstrategieën Begrijp de reikwijdte en aard van de gegevens om ervoor te zorgen dat beveiliging op de lange termijn wordt aangepakt terwijl u werkt met flexibele partners waarmee u betalingsstructuren kunt schalen op basis van computercapaciteit.

Verweven architectuurdisciplines Begrijp de wisselwerking tussen de bedrijfs-, informatie-, systeem- en technologiearchitectuur.

Business forward-benadering Bespreek technologische beslissingen met de bedrijfsleiders om het risico te vermijden dat niet aan zakelijke behoeften wordt voldaan.